Ankieta do Strategii Rozwoju Józefowa - mieszkańcy mają szansę wpłynąć na kolejną dekadę

W Józefowie ruszyła diagnoza, która ma wyznaczyć kierunki rozwoju miasta na najbliższe lata. Mieszkańcy są proszeni o wypełnienie anonimowej ankiety, która pomoże określić priorytety przestrzenne, społeczne i gospodarcze. W urzędowych punktach dostępna jest też wersja papierowa — te głosy mają realny wpływ na kształt dokumentu.

• Jak powstaje Strategia Rozwoju Miasta Józefowa i po co ta ankieta
• Gdzie wypełnić ankietę i jak ją złożyć - punkty obsługi i terminy

Jak powstaje Strategia Rozwoju Miasta Józefowa i po co ta ankieta

Miasto rozpoczęło prace nad dokumentem o nazwie „Strategia Rozwoju Miasta Józefowa do roku 2036”, którego celem jest diagnoza sytuacji społecznej, gospodarczej i przestrzennej oraz wyznaczenie głównych założeń rozwojowych. Organizatorzy podkreślają, że wyniki ankiety posłużą do dopasowania priorytetów strategii do oczekiwań mieszkańców i środowisk lokalnych. Ankieta ma charakter anonimowy i ma być wykorzystywana wyłącznie przy przygotowywaniu dokumentu planistycznego.

“Państwa opinie są niezwykle ważne dla precyzyjnego określenia celów i zadań rozwojowych dla Józefowa na najbliższych 10 lat.”
Marek Banaszek, Burmistrz Miasta Józefowa

Gdzie wypełnić ankietę i jak ją złożyć - punkty obsługi i terminy

Ankieta jest dostępna online oraz w wersji papierowej — formularze papierowe można pobrać, wypełnić i złożyć w następujących miejscach:

• Urzędzie Miasta Józefowa, hol główny, budynek A, ul. Kardynała Stefana Wyszyńskiego 1
• Miejskim Ośrodku Kultury, ul. Kardynała Stefana Wyszyńskiego 1
• SPZOZ Przychodnia Miejska, ul. Skłodowskiej 5/7

Termin składania wersji papierowej: 22 lutego 2026 r.. Organizatorzy zapewniają, że zebrane odpowiedzi nie będą upubliczniane i posłużą jedynie do prac nad strategią.

Warto w ankiecie wskazać konkretne obszary, które mieszkańcy uważają za najpilniejsze — na przykład problemy związane z infrastrukturą, dostępem do usług zdrowotnych, zagospodarowaniem przestrzeni publicznej czy potrzebami kulturalnymi. Krótkie, konkretne uwagi i przykłady lokalnych miejsc problemowych często są bardziej użyteczne dla autorów strategii niż ogólne oceny.

na podstawie: UM Józefów.